品牌主張：童年只有一次，一定要開心！
年齡定位：0~16歲兒童。
品牌愿景：每年讓100萬兒童更開心。
品牌使命：建立全球第一所童裝大學。
JoyJunior諧音中文名“蕉橘”，在彩虹色的童年里，最喜歡“綠色的成長”和“橘色的歡騰”串聯。流行色繽紛里，蕉橘以“童尚”演繹，每一件賣品和禮品，都是開心的載體。JoyJunior蕉橘四年前出現在溫州人的視野，2018年8月19日，第一家直營店在溫州開幕。2020年，疫情逆勢，蕉橘童尚直營從溫州到浙江全域。2021年10月，蕉橘直營走出浙江、走向全國。
童裝是高頻商品，在10多年時間里，和孩子家庭成為朋友的可能性很大，直營更能保持這種關系的淳一性。童裝是創始人黃賢濟一生的事業，蕉橘JoyJunior必須是長期主義者。每一家店都要長期存在，成為孩子們童年的歡樂，也實實在在為媽媽們省錢。
中國中產家庭花在兒童身上的錢，穿著的比例在持續降低，教育、旅行、健康、賽事等開支在增加。實現JoyJunior高復購的原理很簡單：從工廠到顧客，沒有中間商。堅持“奢品質、尚童年、歡平價”9字方針。消費者是睿智的，當2018年才登場的蕉橘，逐步成為萬達、吾悅、寶龍城童裝成績里矚目的優等生，黃賢濟覺得做對了的蕉橘，正走上化繁為簡的快車道。
疫情年逆勢擴張，是低調務實的蕉橘倍受業界內外關注的最主要原因。2020年蕉橘走出溫州，在浙江全域開店。2021年下半年，蕉橘走出浙江，布局全國開店。
為什么只做直營？
在高資金流需求的童裝零售業，加盟和聯營等模式，更快“圈錢”，更容易擴張地盤。黃賢濟卻給蕉橘堅定了一條少有人走的直營之路。首先是30年的專業童裝供應鏈基礎，其實堅持高性價比，各層都要加上利益，顧客的實惠都被瓜分了，童裝是耗品，蕉橘堅持高性價比第一，顧客受惠第一。
從健康的面輔料到漂亮的新衣，進入千家萬戶穿在孩子身上，滿帶歡樂。每個環節，黃賢濟都覺得要編入童裝大學的教程，更專業做童裝，更好的0-16歲童尚，蕉橘立志成為領航者。每個崗位的佼佼者，都是蕉橘童裝大學的師資準備。
隨著蕉橘全國版圖的推進，更多人才擇良枝而棲，位于浙江湖州的永久性蕉橘總部大樓簡樸實用。黃賢濟說，每一分裝修錢，都會加倍分攤到每件童裝上，蕉橘謹守超高性價比本質，杜絕虛華粉飾。
超級供應鏈，從面輔料到成衣，供應鏈控股，標準質量管理。只做直營化，沒有中間商賺差價！自定義選址無敵，戰略性布局黃金地段。合作支持：贈送道具、高額返利、盈虧保底。童年只有一次，一定要開心，每一件童裝都是歡樂載體，每一家店鋪都是孩子的開心道場。
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